Portfolio

 

In de transitie richting zelfsturende teams binnen de gemeente Berkelland was ik verantwoordelijk voor 4 belangrijke stappen: 1. Participatief vaststellen van de nieuwe organisatie (koers en structuur) 2. Werven en… Read more

Transitie naar zelfsturende teams (gemeente Berkelland)

 

In de transitie richting zelfsturende teams binnen de gemeente Berkelland was ik verantwoordelijk voor 4 belangrijke stappen: 1. Participatief vaststellen van de nieuwe organisatie (koers en structuur) 2. Werven en selecteren van teamcoaches 3. Het werken aan een goede opdracht tussen teams en directie en 4. In de praktijk concreet aan de slag op een manier die

past bij de koers van de gemeente. Het resultaat van dit traject is dat de teams vanaf de start zelfsturend aan de slag zijn gegaan met een duidelijke opdracht en kader en met op korte termijn al resultaten, die de organisatie vertrouwen geeft om de ingeslagen weg te vervolgen.

Project Details

  • Site Design
  • HTML / CSS
  • WordPress Integration
  • SEO
  • Project Deployment
Launch Project

Related Portfolios